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強生

日期:2020-04-26 10:32:24 | 點擊:

美國強生(Johnson & Johnson)成立于1886年,是世界上規(guī)模最大,產品多元化的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費者護理產品公司。據(jù)《財富》和《商業(yè)周刊》97年公布的結果,強生公司市場價值指標評比名列全球第20位,并位居全美十大最令人羨慕的公司之列,1999年全球營業(yè)額高達275億美元。強生在全球60個國家建立了250多家分公司,擁有約11萬5千余名員工, 產品銷售于175個國家和地區(qū)。旗下?lián)碛?a target="_blank">強生嬰兒、露得清、可伶可俐、嬌爽邦迪、達克寧、泰諾等眾多知名品牌。
2016年6月,強生旗下的漱口水品牌李施德林在其香港推廣活動中邀請了何韻詩,該品牌也遭到《環(huán)球時報》的批評。截至當?shù)貢r間周一晚,該公司網(wǎng)站繼續(xù)使用何韻詩的照片。
2018年8月22日,美國密蘇里州圣路易斯市巡回法院的一名法官確認,22名女性針對強生爽身粉致癌的指控判決成立,判決涉及賠償金額為46.9億美元(約323億元人民幣)。強生公司表示將對此判決結果進行上訴。
品牌介紹
 
十九世紀末,美國內戰(zhàn)期間,一位著名的英國醫(yī)生--約瑟夫·李斯特,發(fā)現(xiàn)了手術室內通過空氣傳播的細菌,率先創(chuàng)立了"看不見的細菌"這一學說。在當時,擔任過戰(zhàn)地醫(yī)療工作的羅伯特·伍德·強生將軍,成為最早慧眼認同李斯特這一理論學說的人。
 
1886年,強生和他的兩個兄弟在美國新澤西州的新布魯斯威克,共同開創(chuàng)了一個全新的事業(yè)--生產無菌外科敷料,并正式創(chuàng)建了強生公司。他們雇傭了14名員工,并在同行業(yè)中始終保持著領先地位。
 
隨著業(yè)務的擴大與發(fā)展需要,強生自20世紀20年代開始陸續(xù)于美洲、歐洲、非洲、亞洲與澳大利亞等地區(qū)相繼成立新國際性公司,生產高品質的健康產品,推動著全球的健康發(fā)展。
 
經過一百多年不曾松懈地努力與創(chuàng)新,至今,強生已在全球57個國家建立了250多家分公司,產品暢銷于175個國家和地區(qū),擁有約11萬5千余名員工,成為目前世界上最具綜合性、分布范圍最廣的健康護理產品制造商和相關服務提供商,生產及銷售產品涉及消費品及個人護理產品、醫(yī)藥產品和醫(yī)療器材及診斷產品市場等多個領域。
 
2008年,強生公司的全球銷售額為637億美元。
 
強生的醫(yī)藥設備創(chuàng)新、市場銷售與發(fā)展速度皆在世界同行業(yè)領域中遙遙領先。
 
強生視力健商貿有限公司是世界隱形眼鏡生產的領導者。
 
官方統(tǒng)計,強生開展全球性慈善事業(yè)始于1906年,強生為在圣弗郎西斯科大地震與火災中的受害者提供醫(yī)藥品供給。
 
強生榮獲《財富》2006年度評選最受贊譽公司,并且在醫(yī)藥品領域獲得排名第一的殊榮。
 
由哈維斯商業(yè)雜志在《華爾街之旅》2005年度評選中發(fā)表文章,稱強生公司連續(xù)七年被評為最具聲譽合作伙伴企業(yè)。
強生
強生
 
強生在2006年《財富》500強中位居第32。
 
強生在2006年《財富》世界500強中位居第104。
 
強生在2007年《財富》世界500強中位居第112。
 
強生在2008年《財富》世界500強中位居第107。
 
強生在2009年《財富》世界500強中位居第103。
 
強生在《商業(yè)周刊》評選的"五十個最佳行動力公司"中排名第26。
 
強生被西班牙女性、職業(yè)女性、殘疾人、制藥業(yè)工作者視為最佳雇主之一。
 
2010《財富》英文網(wǎng)發(fā)布了2010年《財富》世界500強企業(yè)最新排名第108位。
 
2011年《福布斯》網(wǎng)站評出最受美國消費者歡迎的企業(yè)品牌100強,強生排名首位。
 
2014年9月30日公司宣布,將以大約17.5億美元收購Alios生物制藥公司(Alios BioPharma Inc),后者是一家致力于開發(fā)病毒性疾病治療藥物的私人控股公司。
 
發(fā)展歷程
強生始建于1886年,美國新澤西州,至今公司總部仍然沒有遷址。
 
強生成為第一家創(chuàng)造無菌外科敷料的公司,并創(chuàng)造了市場銷售量快速增長的奇跡。
 
強生面向全球市場的拓展策略始于1919年,在加拿大成立了第一家分公司。
 
強生邦迪創(chuàng)口貼在1920年問世,由一名叫作迪克遜的強生員工發(fā)明,起初他只是作為自己平日炊事發(fā)生小創(chuàng)傷時備用,后來成為了強生世界聞名的消費產品。
 
至今,強生邦迪創(chuàng)口貼生產量已經超過一千億片。
 
強生嬰兒爽身粉生產于1893年,是強生著名世界性消費品之一。
 
1979年:技術轉讓協(xié)議的確定,成立中國首家質量管理體系GMP化工合成工廠
 
1982年:于北京成立公司總部
 
1985年:于西安成立合資制藥企業(yè)
 
1990年:于上海合資生產邦迪品牌并進入消費者市場
 
根據(jù)2015年前三個季度的財報來看,強生醫(yī)療器械的營收接近190億美元,但仍下滑了10.4%,為業(yè)績表現(xiàn)最差的部門。強生第四季度營收為178.1億美元,同比下滑2.4%,略低于分析師平均預期。
 
近日,跨國醫(yī)療巨頭美國強生(Johnson &Johnson)公司宣布,為節(jié)約成本,未來兩年內將在醫(yī)療器械部門裁撤約3000個崗位,約占該部門在全球人力的4%~6%。
 
品牌文化
分權 = 創(chuàng)造力 =生產力。但此哲學在1982年遭受到市場的挑戰(zhàn)。J&J篤信小而完全授權的單位能創(chuàng)造新產品,開發(fā)新市場,因此盡量保持小而獨立的公司,自行負責生產、行銷、配銷及研發(fā),購并新公司后亦維持獨立性,也不斷從現(xiàn)有組織中分殖成獨立的公司。獨立的公司通常集中在利好市場,例如為了外科醫(yī)生成立了 Ethicon公司,生產外科手用品。到1982年止,J&J有150家公司,其中有20多家是主要公司,其余均是新購并的公司,或是由這20多家分殖(spin off)出來的。每家公司均獨立自主,百分之百由J&J擁有。在分權與創(chuàng)新的哲學下,J&J自1972年到1982年的10年之間成長了4倍,1982年的銷售額達33億美元,全球員工人數(shù)達七萬九千人,每年股東權益報酬率近20%。為了維持運營,150家公司的總經理匯報給11個總公司經營委員會(Executive Committee)的委員,J&J要讓每個子公司的負責人都有機會直接向經營委員會報告。
 
中國強生堅信自己的核心價值來源于我們的信條。多年來,強生致力于回饋社會,以實際行動來體現(xiàn)自身價值。與中華紅十字會合作,挽救更多的白血病患者;啟動兒童安全教育項目,力圖減少兒童意外傷害;定期舉辦社區(qū)精神衛(wèi)生宣傳;開展"百萬家庭健康行"糖尿病患者慢跑活動……這些公益事業(yè)表達的是強生公司對中國健康事業(yè)前進的衷心期許,以及全心促進。
 
1985年,強生公司在中國成立了第一家合資企業(yè)--西安楊森制藥有限公司。隨之先后成立了上海強生有限公司、強生(中國)有限公司、強生(中國)醫(yī)療器材有限公司和上海強生制藥有限公司。隨著業(yè)務的不斷發(fā)展,今天,強生在中國已有員工6000多名,生產領域廣泛,包括消費品及個人護理產品、醫(yī)藥產品和醫(yī)療器材及診斷產品,致力于促進中國人民的健康事業(yè)。作為一家著名的綜合性健康護理日用品公司,強生(中國)有限公司在全國近30個城市設有辦事處,向廣大用戶提供優(yōu)質產品和優(yōu)質服務;而且,公司還設有健康教育咨詢部,為消費者提供免費保健指導。其產品有嬰兒護理系列,兒童護理系列,少女護理系列,婦女衛(wèi)生保健系列,口腔保健系列。2005年7月,強生成為北京2008年奧運會及殘奧會的官方合作伙伴;
 
2006年2月,又成為奧運全球合作伙伴。強生珍惜這一良好的機會,繼續(xù)加強與政府相關部門的合作,傾注全力為中國家庭提供更好的健康服務,深化人文奧運的內涵,為北京2008年奧運會及殘奧會的成功舉辦做出貢獻。
 
2008年5月12日,四川省汶川發(fā)生8.0級強烈地震,面對這一罕見的災難,強生公司第一時間聯(lián)系中國紅十字會,向地震受災地區(qū)提供價值一千萬元人民幣的現(xiàn)金和醫(yī)藥和護理產品賑災援助。
 
旗下產品
醫(yī)藥產品
針對領域包括:敏感及流行性/非流行性感冒、慢性支氣管炎、消化系統(tǒng)治療、頭皮健康治療、皮膚癥狀治療、心理治療、疼痛癥狀緩解、骨骼治療、癌癥治療
 
醫(yī)療器材
針對領域包括:女性健康護理、糖尿病、微創(chuàng)手術、傷口縫合、心腦血管健康、骨骼健康、器械消毒、診斷類產品及服務
 
個人護理產品
針對領域包括:嬰兒健康護理系
 
列、成人護膚品系列、女性健康護理用品、視力保健產品、個人健康護理產品等系列
 
強生美瞳
 
強生美瞳隱形眼鏡,強生美瞳的褐色網(wǎng)狀亮眼設計看起來非常自然,并且能帶出您眼中自信動人的神采。中央透明視區(qū)很大,達到6.2mm,并能使東方人的虹膜直徑平均增大到12.8mm。配戴之后,就如同眼睛的一部分,讓你的眼睛散發(fā)出自信、動人的神采!舒適蘊美設計,將色素層嵌入前后雙層透明的etafilconA材料之間,色彩不會直接接觸眼球及眼瞼。鏡片表面光滑,配戴自然舒適,消除不適和眼澀的感覺。
 
每日更換新片,無須護理,減少鏡片上的蛋白質沉淀,降低隱形眼鏡相關眼科并發(fā)癥,是目前最健康衛(wèi)生,最舒適的配戴式。透氧性能高達33DK/L。有效過濾82%UVA和97%UVB,保護眼睛免受紫外線傷害,多一層保護,多一份健康。沒有近視的人群,可選擇平光鏡片。
 
人才模式
面試重點
強生公司面試的重點:態(tài)度、做某項工作的能力與愿望、 團隊精神、學習的愿望、聰明并成熟、有相關的知識與技能。強生公司需要哪些人員,對專業(yè)有無限制。強生公司的業(yè)務范圍較廣,由制藥、醫(yī)療器材、消費品三大類組成,因而在強生公司有很多的就業(yè)機會,最大的可能性是財務管理、市場與銷售管理、生產管理。有些職位如財務、生產、計算機等,我們需要學生有較強的專業(yè)背景;對其他的一些職位如銷售、市場、人力資源、行政管理等,則沒有很強的專業(yè)要求??傮w來說,強生更加注重的是一個人的能力。
 
英語并不是強生惟一的用人標準,作為一家國際性的公司,英語是重要的溝通工具,但英語并不是唯一的用人標準,因為英語能力可以通過訓練來提高,而其他素質,如品格、思維方式、工作態(tài)度和能力卻不是簡單的培訓可以造就的。
 
面試方式
強生公司面試的方式有很多種,得根據(jù)不同的職務要求、用人標準以及公司的慣例來決定。在強生公司,除了專業(yè)要求很強的職位會有技能方面的測試外,強生認為,能進入中國一流大學的學生,在IQ方面是沒有問題的,所以面試的重點通常在以下幾個方面:
 
·態(tài)度
 
·做某項工作的能力與愿望·團隊精神
 
·學習的愿望
 
·聰明并成熟 有相關的知識與技能
 
這些信息通常會在應聘者的言談舉止和處事方式中體現(xiàn)出來,在面試或小組面試中,有經驗的招聘經理會發(fā)現(xiàn)他們。
 
強生公司培訓大學生,公司里有一位剛畢業(yè)不久的同事,他為了進強生公司,不惜放棄了在上海一流醫(yī)院工作的機會,還為此賠償了幾萬元。他告訴我說,他之所以選擇強生公司,是因為在擇業(yè)過程中,他感到強生是實實在在地注重他這個人。確實,注重人是強生公司成功的重要原因之一,這從強生公司對培訓的大量投資上可見一斑。
 
員工培訓
新進公司的大學生除了日常的工作和接受工作必備的技能培訓以外,還會接受特別設計的系列培訓課程,以幫助他們加快適應新的工作環(huán)境并迅速成長。 這些課程內容有:
 
·入職培訓
 
·公司文化
 
·演講能力
 
·商務禮儀
 
·英語溝通(書面及口語) ·經營業(yè)務行為準則
 
·領導的標準概要
 
·SOQ(管理評估系統(tǒng))概要
 
·高效人士的七種習慣
 
·職業(yè)生涯管理入門 這些課程由強生管理學院在大學生進公司的第一年內全部完成。
 
與培訓相輔相成的是,公司利用工作輪換的方式使新員工進入"角色",從而了解公司的整個運作過程;他們會從市場部到銷售部,從上海到外地,從單一職責到多項職責。在這樣的鍛煉中,新員工會感到本身的進步,體會到公司在真正利用人才。
 
員工發(fā)展
強生嬰兒產品
 
強生公司,什么樣的人才可以得到發(fā)展、升遷的機會。即公司要承擔起對客戶、對員工、對社會及對股東的責任,企業(yè)不只是為自身的利益而存在。強生公司正是以符合高道德標準并致力于提高人們的生活質量為公司發(fā)展的基本宗旨。很自然,那些行為符合道德規(guī)范,致力于實現(xiàn)信念價值、工作勤奮并有突出業(yè)績的人可以在公司內獲得更多的發(fā)展機會,具體表現(xiàn)在:
 
----能以長遠的眼光來看待個人職業(yè)發(fā)展他們看重的是自己是否有繼續(xù)學習和發(fā)展的機會,對他們來說,金錢不是成功的唯一標志,他們會堅持勤奮工作,不斷付出。
 
----積極主動,不斷創(chuàng)新 他們不滿足于現(xiàn)有的成績和現(xiàn)有的工作方式,而愿意嘗試新的方法,因為在不斷變革的今天,只有未雨綢繆,才能化被動為主動,才有能力迎接新的挑戰(zhàn)。
 
----有商業(yè)頭腦,注重成果 他們知道,如果沒有成果,不能達到預定的目標,所有的辛苦都會付諸東流。他們會以公司的信條為指南,對自己的行為負責,會盡全力去實現(xiàn)目標。
 
----富有團隊協(xié)作精神 他們深知個人的力量是有限的,只有發(fā)揮整個團隊的作用,才能克服更大的困難,獲得更大的成功。 ----不斷學習 他們知道一個人的競爭能力還反映在他的學習能力上,他們會利用一切機會學習、吸收新的思想和方法,他們會從錯誤中吸取教訓,從錯誤中學習,不再犯相同的錯誤。
 
員工管理
強生醫(yī)療把所有的員工都視為這家企業(yè)的主人之一。"作為一個主人,我就有權利了解這家企業(yè)到底經營得怎么樣,有沒有問題,做得好的是什么,做得不好的是什么,到底碰到什么問題。"謝文堅要求管理層在做決定的時候要捫心自問,員工不一定覺得這個決定對他們是最有利的,但是員工會不會認為這是一個公平的決定?"如果員工覺得這個決定是不公平的,我們就要反問我們自己,呃,這個決定是不是要推敲。這是我們文化的一個基礎。"
 
公司榮譽
 
強生是中國最大的外資制藥有限公司,西安楊森制藥有限公司在過去十年間四度被評為最佳合資企業(yè)。強生每年約為社會捐款近200萬美元用作公益項目(如抗擊非典、2003年2月24日新疆大地震賑災、保護兵馬俑古文物遺址、希望工程等)。
 
2017年6月7日晚,發(fā)布2017年《財富》美國500強排行榜,強生位列35名。
 
2018年7月19日,《財富》世界500強排行榜發(fā)布,強生位列100位。
MaYo梅奧醫(yī)學翻譯公司是專業(yè)的醫(yī)學翻譯解決方案供應商,提供專業(yè)的醫(yī)學翻譯,醫(yī)藥翻譯醫(yī)療翻譯,醫(yī)療器械翻譯醫(yī)學論文潤色發(fā)表服務,語種涵蓋英語翻譯,日語翻譯,韓語翻譯,德語翻譯,法語翻譯,服務地域覆蓋北京,上海,廣州,深圳,天津,蘇州,鄭州,濟南,青島等全國城市和海外。無論遇到任何醫(yī)學翻譯問題,我們隨時為您提供服務。